Blessons strategi er basert på en langsiktig visjon som består i å finne nøyaktig den rette balansen mellom vekst og konkurranseevne for å skape verdier for alle sine kunder, ansatte og aksjonærer.
Vi fremmer vår vekst ved å:
- Aggressiv implementering av en sterk produktinnovasjon og merkevaredifferensieringspolitikk;
- Utplassere en klar og godt segmentert tilnærming etter land og forsterke sin tilstedeværelse i alle eksisterende kunder og kanaler i verden, for å sikre den mest omfattende dekningen av målmarkedet og ta hensyn til spesifikke lokale egenskaper;
- Fortsetter sin unike internasjonale ekspansjon i både modne og fremvoksende markeder, samtidig som man ønsker å etablere lokalt lederskap, eller i det minste forbedre sin konkurranseposisjon i markedet betydelig;
- Opprettholde sin konkurranseevne over tid ved streng kontroll over alle driftskostnader, forenkling av strukturer og reduksjon av antall lagerholdende enheter som drives av selskapet, sammenslåing av støttetjenester gjennom delte servicesentre og klynger, reduksjon av innkjøpskostnader – enten det er industrielle, knyttet til innkjøpte produkter eller ikke-produksjonskostnader, i sammenheng med et utvidet omfang år etter år – og overvåking av arbeidskapitalbehov .